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每个企业家都需要一场属于自己的“私董会”

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  • 来源|中富资本讲堂
  • 作者|讲堂班班
私董会模式起源于美国,由美国威斯康星州割草机公司总裁罗伯特·诺斯与他的四位好友CEO共同开展的定期圆桌讨论而诞生。

随着人员的不断增加,他们为这种人脉圈内部的交流起名为TEC(决策者委员会)。

采用会员制方式、专门为企业家提供“私密共享式”董事会服务的商业组织。致力于用群策群力的方式,让不同类型的企业家,为彼此提供深度交流、议题探讨与决策支持服务。

主要服务于已过创业期、收入规模介于2000万-10亿之间的成长型企业。

在新冠疫情肆虐、美国断供、脱钩等打劫频出,全球陷入巨大不确定性之中。无论是历经数次绝望之谷的企业家,还是一腔激情的企业家,都需要一个来自思维、精神、生命启迪和激发的私董会。

用新的思路、新的解决办法,用于未来可能出现的类似局面,可以敏锐感知所处环境、状态,快速做出判断和决策。

在私董会里可以“暴露自己脆弱的一面,示弱;突破自己的舒适区,自虐”。但能收获一个好组织,一帮好兄弟,有份真感情。

当今社会再也不是单打独斗的时候了,现在互联网时代信息传递之快,一个企业存活不单要看内部的管理和提升,更需要外部的信息和资源整合。
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我们确实需要把我们整个生发智慧的源头,从过去扭转过来,去认真的感知我们身边正在发生的变化,我们叫“感知未来”。只有深度的感知,我们才能够连接到未来的源头,进而去共同创造一个新的未来。
“所有的困难都是自己的自我局限”。我们即将进入分布式商业时代的爆发期,这个爆发期即将带来的是财富的极速增长,我们在一个历史关键的窗口期

应用私董会决策的金三角力量,即“可信、有能力、没有利益关系”的伙伴来商讨议事。你将会收获:

  • 和高手共同探讨如何破局:围绕当下大环境经济的现状进行探讨,共同探寻商业价值的突破增长点。
  • 高手们互相给出高手意见:结合各界人士进行交流思考与资源整合,跨界碰撞出精彩的灵感火光,拓高认知的天花板,拓宽事业的赛道场。
  • 彼此开放流量共享:集结大咖,形成强大的流量联盟,打造品牌影响力,同时每个企业家都需要思考,应该是在对内系统的完善深耕还是在行业系统内寻求突破

企业家私董会以帮助企业增长为目标,一对一帮扶企业将战略规划、商业模式、股权架构、资本路径四位一体打通,防范经营风险,同时提升品牌价值,开创可持续增长版图!

今天我们处在一个剧烈变化的时代,我们都是经验的奴隶,而且越成功、越自信的人,越容易陷入经验的陷阱。如何重启企业创新引擎,引爆思维风暴,给企业家的几点建议:

  • 要有良好的心态,带着大局观提前做好融资布局,不能临时抱佛脚。
  • 创业者找到适合的投资者或者伙伴是至关重要的。   
  • 要能耐得住寂寞,当出现问题时需坦诚地披露及解决问题
  • 需时刻问自己活下去和成长的要素是什么。   
  • 企业一定要展示出自己的蓝图引入共同面对未来不确定性的战略合作者   



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文章分类: 行业资讯
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