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每个企业家都需要一场属于自己的“私董会”

文章附图
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  • 来源|中富资本讲堂
  • 作者|讲堂班班
私董会模式起源于美国，由美国威斯康星州割草机公司总裁罗伯特·诺斯与他的四位好友CEO共同开展的定期圆桌讨论而诞生。

随着人员的不断增加，他们为这种人脉圈内部的交流起名为TEC（决策者委员会）。

采用会员制方式、专门为企业家提供“私密共享式”董事会服务的商业组织。致力于用群策群力的方式，让不同类型的企业家，为彼此提供深度交流、议题探讨与决策支持服务。

主要服务于已过创业期、收入规模介于2000万-10亿之间的成长型企业。

在新冠疫情肆虐、美国断供、脱钩等打劫频出，全球陷入巨大不确定性之中。无论是历经数次绝望之谷的企业家，还是一腔激情的企业家，都需要一个来自思维、精神、生命启迪和激发的私董会。

用新的思路、新的解决办法，用于未来可能出现的类似局面，可以敏锐感知所处环境、状态，快速做出判断和决策。

在私董会里可以“暴露自己脆弱的一面，示弱；突破自己的舒适区，自虐”。但能收获一个好组织，一帮好兄弟，有份真感情。

当今社会再也不是单打独斗的时候了，现在互联网时代信息传递之快，一个企业存活不单要看内部的管理和提升，更需要外部的信息和资源整合。
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我们确实需要把我们整个生发智慧的源头，从过去扭转过来，去认真的感知我们身边正在发生的变化，我们叫“感知未来”。只有深度的感知，我们才能够连接到未来的源头，进而去共同创造一个新的未来。
“所有的困难都是自己的自我局限”。我们即将进入分布式商业时代的爆发期，这个爆发期即将带来的是财富的极速增长，我们在一个历史关键的窗口期。

应用私董会决策的金三角力量，即“可信、有能力、没有利益关系”的伙伴来商讨议事。你将会收获：

  • 和高手共同探讨如何破局：围绕当下大环境经济的现状进行探讨，共同探寻商业价值的突破增长点。
  • 高手们互相给出高手意见：结合各界人士进行交流思考与资源整合，跨界碰撞出精彩的灵感火光，拓高认知的天花板，拓宽事业的赛道场。
  • 彼此开放流量共享：集结大咖，形成强大的流量联盟，打造品牌影响力，同时每个企业家都需要思考，应该是在对内系统的完善深耕，还是在行业系统内寻求突破。

企业家私董会以帮助企业增长为目标，一对一帮扶企业将战略规划、商业模式、股权架构、资本路径四位一体打通，防范经营风险，同时提升品牌价值，开创可持续增长版图！

今天我们处在一个剧烈变化的时代，我们都是经验的奴隶，而且越成功、越自信的人，越容易陷入经验的陷阱。如何重启企业创新引擎，引爆思维风暴，给企业家的几点建议：

  • 要有良好的心态，带着大局观提前做好融资布局，不能临时抱佛脚。
  • 创业者找到适合的投资者或者伙伴是至关重要的。   
  • 要能耐得住寂寞，当出现问题时需坦诚地披露及解决问题。
  • 需时刻问自己活下去和成长的要素是什么。   
  • 企业一定要展示出自己的蓝图，引入共同面对未来不确定性的战略合作者。   



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文章分类： 行业资讯
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